Op woensdag 17 april tijdens het Krachtpatserevent van FNO heeft het Institute for Positive Health de jongerenversie ontwikkeld van de tool Mijn Positieve Gezondheid. De tool helpt jongeren van 16-25 jaar na te denken over wat voor hen belangrijk is en wat ze kunnen doen om zich beter te voelen.

Met de tool worden jongeren bewust gemaakt hoe ze hun gezondheid ervaren. Gezondheid is hierbij veelomvattend:  fysieke, emotionele en sociale factoren zijn meegenomen in de tool. De tool is voor jongeren mét en zonder chronische aandoening en een aanvulling op de reeds bestaande Kind- en Volwassenentool. Jongeren kunnen de tool o.a. als gespreksinstrument gebruiken in het ziekenhuis, bij de huisarts of op scholen.

Eén op de drie werkende Nederlanders krijgt een chronische aandoening. Te vaak leidt een chronische aandoening tot uitval op het werk. Blijven werken is voor veel mensen met een chronische aandoening of ingrijpende ziekte belangrijk om mee te blijven doen in de samenleving. Daarvoor is veel overleg en aanpassing nodig. Werkgevers, werkenden, zorgverleners en overheid hebben hierin ieder hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen.

Platform Fit for Work organiseerde daarom samen met de SER op vrijdag 11 april 2019 het congres ‘Zorg voor werk. Sterk voor werkbehoud bij een chronische aandoening’, in afstemming met de ministeries van VWS en SZW, en Alles is Gezondheid. Een gemêleerd gezelschap van bezoekers (o.a. bedrijven, vakbonden, ministeries, zorgverleners, arbodiensten en patiëntenorganisaties) deelde inspirerende voorbeelden en nam deel aan actieve geanimeerde discussies.

Aan de deelnemers en sprekers van het congres is gevraagd wat zij belangrijk vinden op het gebied van werkbehoud bij chronische aandoeningen. De bevindingen en aanbevelingen voor werkgevers, werkenden, zorgverleners, overheid en onderzoekers zijn in dit document verwerkt. Met als centrale boodschap:

Goed werk is van belang voor iedereen. Goed werk is cruciaal voor mensen met een chronische aandoening.

Om nu en in de toekomst de beste zorg te leveren aan iedereen in Nederland, is integrale zorg rondom de patiënt, binnen een regionaal netwerk van zorg- en welzijn, noodzakelijk. 28 regionale ziekenhuizen, verenigd in de SAZ (Samenwerkende Algemene Ziekenhuizen) lanceren hun nieuwe strategische koers ‘van ziekenhuis naar gezondheidsorganisatie’. Minister Bruins nam de strategisch koers vanochtend in ontvangst. Met deze strategie richten SAZ ziekenhuizen zich naast (medische) behandeling ook op preventie, vermindering van ongezondheid en bevordering van gezondheid; sterk verankerd in de regio én samen met de patiënt.

De vergrijzende bevolking en de daarbij horende stijgende zorgvraag, de beschikbaarheid van nieuwe behandelingen, het oplopende personeelstekort en de veranderende rol van de patiënt bij zijn behandeling maken duidelijk dat de zorg in haar opzet fundamenteel moet veranderen. Tot nu toe heeft de zorg het accent primair gelegd op genezing en vermindering van ongezondheid. Met andere woorden: als problemen al zijn ontstaan. Het is uiteindelijk veel beter om te voorkómen dat die problemen ontstaan, dus moet de zorg naast behandeling ook inzetten op preventie en vroegsignalering.

Kwaliteit van leven

De SAZ ziekenhuizen zien in de bevordering van kwaliteit van leven de mogelijkheid om aan preventie een substantiële bijdrage te leveren. Hiermee verbreedt de functie van ziekenhuizen van het verminderen van ongezondheid naar ook het stimuleren van gezondheid en het bevorderen van kwaliteit van leven. De SAZ ziekenhuizen doen dit samen met andere zorg- en welzijnspartners.

Verankerd in de regio

‘De SAZ ziekenhuizen zijn bij uitstek in staat integrale zorg te bieden, samen met de andere (zorg)aanbieders in het netwerk, op de juiste plek’, aldus Bert Kleinlugtenbeld, voorzitter SAZ. ‘Ze zijn verweven met en verankerd in de regio. Zij kennen de bewoners, de lokale en sociale structuren, werken nauw samen met de huisartsen, verpleeg- en verzorgingstehuizen, thuiszorg en andere regionale zorgverleners. Op basis hiervan kunnen ze de juiste zorg en hulp organiseren en mobiliseren. Dàt is de kracht van de SAZ ziekenhuizen.’

Samenwerking

Tachtig procent van de ziekenhuiszorg is algemene ziekenhuiszorg. De integrale aanpak van de regionale ziekenhuizen is juist voor die zorg de beste en meest betaalbare optie. Daar zit de meeste ervaring en hebben de zorgprofessionals korte lijnen met de huisartsen en andere zorgverleners in de regio. Dankzij goede samenwerking in een netwerk tussen een SAZ ziekenhuis, opleidingsziekenhuis (STZ) en/of academisch ziekenhuis worden patiënten met een hoogcomplexe zorgvraag voor (een deel van) de behandeling doorverwezen naar een gespecialiseerd ziekenhuis.

Technologische ontwikkelingen en data

‘Net als in veel sectoren wordt ook de zorg de komende jaren steeds meer gedreven door data en informatie. We zijn ons als SAZ ziekenhuizen hiervan terdege bewust en kiezen er dan ook voor om het toepassen van data door de keten heen op te nemen als integraal onderdeel van onze strategie’, aldus Kleinlugtenbeld. ‘We gaan gebruik maken van innovatieve (digitale) technologieën. Hierin hebben we door onze samenwerking binnen de SAZ al veel bereikt, bijvoorbeeld met de app BeterDichtbij. We gaan zorg op afstand meten. Met behulp van data kunnen we samen met de patiënt besluiten nemen over de behandeling die het beste past bij zijn of haar situatie’.

De hele strategische koers van de SAZ, inclusief regionale voorbeelden, is te lezen op www.saz-ziekenhuizen.nl en op dezelfde website ook te bekijken in een kort animatiefilmpje.

Een noviteit op het Nederlands Congres Volksgezondheid. Voor het eerst gaan we een interactieve dialoog voeren en als estafettestokje doorgeven aan andere gezondheidscongressen. Onder de titel ‘de Rekenkamer: Gezondheid loont!’ organiseren we op verschillende congressen een terugkerende dialoog over gezondheid als verdienmodel.

Op dit moment bevatten zowel zorgstelsels als stelsels rondom werk en onderwijs geen of beperkte prikkels om gezondheid te stimuleren. Zijn nieuwe financiële modellen waarbij de win-win en nieuwe verdeelsleutels centraal staan mogelijk?

Er ligt een groot wenkend perspectief naar de toekomst, maar het is ook een ingewikkeld thema omdat veel mensen slechts een klein stukje van de financiële werking van een onderdeel scherp hebben. Er is dus kennis en kunde van diverse partijen en gezamenlijke actie nodig. Ambitie is om met elkaar gedurende het jaar, stapje voor stapje, verder te komen en synergie te creëren om die kennis en kunde te ontwikkelen.

Karen van Ruiten (Alles is Gezondheid), Machteld Huber (Institute for Positive Health), Marja van Vliet (Institute for Positive Health), Walter Amerika (Ucreate), Gijlke Keuning (Ucreate), Pieter Jeekel (Zelfzorg Ondersteund), Thomas Plochg (stichting NCVGZ), René Luigies (Games for Health Europe), Lode Wigersma (Koepel Artsen Maatschappij en Gezondheid) hebben zich persoonlijk en hun congressen aan de rekenkamer gecommitteerd.

Het ultieme doel is om te komen tot een verdienmodel waarin het loont om te werken aan gezondheid van mensen. Hiervoor is gezamenlijke inzet op beleid, onderzoek en praktijk nodig. Na ieder congres van de initiatiefnemers worden de opbrengsten samengevat en inzichtelijk gemaakt en doorgegeven aan het volgende congres. We hebben de ambitie om aan het einde van het jaar een open en gezamenlijk actieplan met stappen voor 2020 en hierna op te leveren.

Tijdens de kick-off zal Karen van Ruiten de dialoog leiden. Thomas Plochg zal een beknopte inleiding geven op de rekenkamer en de thematiek. Een tweede inleider zal vanuit beleidsperspectief formuleren aan welke deliverable behoefte is, en maatschappelijke meerwaarde heeft.

Doe mee

Jij kan ook meedoen! Sluit aan en plaats een berichtje via LinkedIn en/of Twitter dat je bij de Rekenkamer aanwezig zal zijn. Vermeld daarbij de #gezonderekenkamer. Op die manier kunnen wij het estafettestokje aan elkaar blijvend doorgeven.

Eerstvolgende bijeenkomsten

De Rekenkamer: Gezondheid loont! zal ook plaatsvinden tijdens het jaarcongres van Alles is Gezondheid, het Games for Health Europe congres, het KAMG congres, de Dutch design week, en een kennissessie georganiseerd door Zelfzorg Ondersteund (datum nog onbekend).

Vandaag is bij het NIBC in Den Haag de Alliantie Kinderarmoede gelanceerd. De Alliantie Kinderarmoede is een initiatief van Missing Chapter Foundation, het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ) en Alles is Gezondheid. Meer dan 100 partners hebben vandaag een pledge ondertekend waarmee ze beloven om een actieve en concrete bijdrage te leveren aan het gezamenlijke doel: de effecten van kinderarmoede tegengaan. 

De lancering Alliantie Kinderarmoede werd onder leiding van Laurentien van Oranje kracht bijgezet door de dialoog met kinderen en ervaringsdeskundigen. De eerste publicatie van ‘Samen tegen Kinderarmoede’ met inzichten over effecten van kinderarmoede, de namen en beloften van partners werd uitgereikt aan de aanwezigen in bijzijn van Mariëtte Hamer (voorzitter SER) en de kinderombudsman Margrite Kalverboer. De Alliantie Kinderarmoede wil met de ondertekening van deze belofte een stevige doelstelling nastreven: dat er in 2030 geen kinderen meer onderhevig zijn aan de effecten van kinderarmoede.

Nauwe samenwerking

Laurentien van Oranje (Oprichter Missing Chapter Foundation) is blij met de unieke bijdrage van de meer dan 100 partners: “De kracht van deze alliantie is de verbinding tussen heel veel initiatieven. Alleen door nauwe samenwerking, juist ook met andere allianties en coalities, kunnen we armoede van kinderen in gezinnen duurzaam aanpakken. En uiteraard denken kinderen steeds mee en luisteren we goed naar hun inzichten, gevoelens en ideeën. Ze houden alle partners scherp over wat er leeft binnen kinderen en hun gezin en waar de diepere behoeften liggen. Daarmee leggen ze de basis van duurzame oplossingen.”

Igor Ivakic (directeur Nederlands Centrum Jeugdgezondheid) voegt hieraan toe: “Elk kind heeft recht op een gezonde en veilige ontwikkeling. Armoede schaadt dit belang. Er is een krachtig vaccin nodig om deze maatschappelijke epidemie te bestrijden. Met deze alliantie smeden we een uniek bondgenootschap dat bereid is het eigen belang ondergeschikt te maken aan het belang van het kind.”

Concrete bijdrages

Meer dan 100 partners hebben vandaag een convenant ondertekend waarmee ze beloven om een actieve en concrete bijdrage te leveren aan het gezamenlijke doel: de effecten van kinderarmoede tegengaan. Om te bereiken dat kinderen niet meer de dupe van armoede zijn en geen nieuwe gezinnen in armoede vervallen, gaat Menzis zich bijvoorbeeld inzetten om een regeling aan te bieden aan 1200 bij Menzis ingeschreven gezinnen in de bijstand, met in totaal 1720 kinderen die kampen met zorgpremieschulden. Die regeling houdt in dat met deze gezinnen haalbare afbetalingsregelingen tot stand komen, zodat na verloop van tijd bestaande restschulden (bij Menzis een kleine drie miljoen euro) bij de zorgverzekeraar kunnen worden kwijtgescholden. Ook gemeente Hoogeveen biedt onder andere (financiële) steun.

De gemeente zorgt dat kinderen en jongeren ondanks financiële problemen kunnen meedoen aan de maatschappij en sociale activiteiten. Middels de oprichting van het Jeugdfonds sport en cultuur, het aanbieden van een kindpakket en Stichting leergeld.

Uitgeverij Lemniscaat ondersteunt de leesbevorderingscampagne “Geef een (prenten)boek cadeau!” met als missie alle kinderen in Nederland en Vlaanderen te laten opgroeien tussen de boeken. Door de nadruk te leggen op ‘geven’, hoopt de stichting alle kinderen te bereiken, ook de kinderen die, om wat voor reden ook, thuis geen boeken hebben.

Brancheorganisatie Ingrado richt zich op de bescherming van het recht op onderwijs en ontwikkeling van jongeren. Zij hebben een methodische aanpak voor schoolverzuim ontwikkeld waarbij de signalering van kinderarmoede is opgenomen.

Supermarktketen Aldi streeft ernaar dat geen enkel kind met honger in de klas zit. Zij gaan uiterlijk per 2020 vanuit de winkels brood doneren aan scholen. Hiermee kunnen de scholen kinderen in armoede voorzien van een ontbijt of lunch. Zo wordt geen enkel kind belemmerd in zijn of haar (talent)ontwikkeling.

Effecten van kinderarmoede

In Nederland groeien maar liefst 378.000 kinderen en jongeren op in armoede. Dat betekent dat 1 op de 9 kinderen lijden onder de directe effecten van kinderarmoede zoals geen eten en schoolspullen kunnen kopen. De effecten leiden tot gezondheidsklachten op langere termijn. Ook de geldzorgen van ouders resulteren in stress bij kinderen. Er is daarnaast een reëel risico op sociale uitsluiting door het niet deelnemen aan sociale activiteiten om financiële redenen. Hans Christiaanse (namens Alles is Gezondheid) legt het belang van de Alliantie uit; “We weten dat opgroeien in armoede vaak leidt tot fysieke of psychische klachten. Ook op latere leeftijd lopen deze kinderen grote gezondheidsrisico’s. Als Nederland echt gaat voor een gezonde generatie, laten we ons dit toch niet gebeuren?’’

Initiatiefnemers

De Alliantie Kinderarmoede is ontstaan vanuit de samenwerking tussen Missing Chapter Foundation, Nederlands Centrum Jeugdgezondheid en Alles is Gezondheid. De Alliantie Kinderarmoede zet samenwerkingen tussen verschillende organisaties op om nieuwe, creatieve en slimme oplossingen te bedenken voor de aanpak van kinderarmoede. Iedere organisatie levert een concrete bijdrage om de effecten van kinderarmoede terug te brengen naar nul. Na de lancering van vandaag zal de Alliantie Kinderarmoede erop toezien en zorgdragen dat de initiatieven van de partners per branche kunnen groeien zodat er een synergie-effect ontstaat.

Visual

Visueel verslaggeefster Marieke van der Velden, van De Betekenaar, maakte een visual tijdens de lancering van de Alliantie Kinderarmoede. Klik op de visual om de afbeelding te vergroten.

Video

Bekijk ook de video over de start en ambities van de Alliantie Kinderarmoede.

Media-aandacht kinderarmoede

Er was veel media-aandacht voor de lancering van de alliantie. Bekijk hier het overzicht:

• NPO Radio1 deel-1
• NPO Radio1 deel-2
• Reportage Jeugdjournaal
• NPO Radio5
• NOS Journaal
• Nieuwsartikel in het AD
• Artikel in Trouw
• Toespraak staatssecretaris Van Ark

Huisartsen in achterstandswijken hebben te maken met complexe zorgvragen en een hoge werklast. Een vernieuwende wijze van samenwerken genaamd ‘Krachtige basiszorg’ biedt uitkomst. Deze wijkaanpak, met een andere inzet van personeel, zorgt ervoor dat er meer aandacht en tijd ontstaat voor patiënten met complexe problemen.

De aanpak helpt bovendien bij het verbeteren van de samenwerking van de huisartsenzorg met de sociaalmaatschappelijke ondersteuning vanuit de gemeente. Vanwege groot succes in Utrecht gaan huisartsen in Amsterdam, Rotterdam en Den Haag nu ook aan de slag met de inzet van Krachtige basiszorg.

Meer tijd voor de patiënt en innovatie

Gezondheidscentrum Banne Buiksloot, een nieuwe deelnemer in Amsterdam, is enthousiast. De praktijk neemt een actieve rol in het organiseren van de samenwerking in de wijk. ‘Het aantal huisartsen en assistentes is uitgebreid en er is een spoedarts aangesteld voor vragen aan de balie’, zegt huisarts Wouter van Weers: ‘De druk op het spreekuur neemt af, patiënten merken dat we meer tijd en aandacht hebben. Dat er ook weer meer wordt gelachen helpt ook!’

Opslag op basistarief: bouwen aan betere zorg

Zilveren Kruis en de Achterstandsfondsen van de vier grote steden ondersteunen de huisartsen met een vrij te besteden opslag op het basistarief. ‘De aanbieders krijgen uitdrukkelijk de ruimte om te experimenteren om aanpak van zorg op maat in de wijk toe te passen. Geen wijk of stad is immers hetzelfde’, vertelt Fred Schaaf, zorginkoper Zilveren Kruis. Richard Starmans, huisarts en adviseur van de Achterstandsfondsen: ‘Op termijn moet dit traject bijdragen aan het bevorderen van de kwaliteit van de huisartsenzorg in alle achterstandswijken.’

Resultaten: kwaliteit, gezondheid en doelmatigheid

Meer tijd voor de patiënt in de eerste lijn leidt tot minder (poliklinische) ziekenhuiszorg. De besparing op jaarbasis is 356 euro per patiënt en 700 euro per nieuwe GGZ patiënt. Regionaal kan potentieel 10% van de ziekenhuis- en GGZ-zorg worden voorkomen. De geïntegreerde samenwerking tussen het medisch en sociale domein leidt tot een toename in de ervaren gezondheid van patiënten. Ook wordt er minder dure zorg ingezet, toont onderzoek aan.

Krachtige basiszorg is ontwikkeld door Overvecht Gezond en Buurtteamorganisatie Sociaal. De uitbreiding naar de andere grote steden wordt gefinancierd door Zilveren Kruis en de Achterstandsfondsen van de vier grote steden. De koepelorganisaties LHV, InEen en NHG steunen deze ontwikkeling.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Jeppe Delver
Woordvoerder Zilveren Kruis
E: Jeppe.Delver@zilverenkruis.nl
T: 06 1333 5919

Leontien Sierts
Projectadviseur Achterstandsfondsen
E: Leontien@Achterstandsfondsen.nl
T: 06 4366 7509

Welkom op onze nieuwe website. Een omgeving die gericht is op kennisdeling en samenwerking. Het gaat in het netwerk tenslotte om van elkaar leren en elkaar versterken om samen Nederland gezonder te maken. Met deze site is een start gemaakt om ervoor te zorgen dat iedereen eenvoudig kan vinden wat hij of zij zoekt.

Kennislab

Het borrelt en zindert van kennis en activiteiten in en om ons netwerk. Ervaring en kennis die meerwaarde krijgt als jullie ermee verder kunnen. Naast nieuws en blogs vind je in het kennislab onderzoeken, praktijkvoorbeelden, instrumenten, video’s en meer. Je kunt in het lab zoeken op thema en ‘vorm’.

Dynamiek en betrokkenheid

Via netwerk & partners vind je informatie over ons netwerk. Welke organisaties zijn aangesloten en op welk thema zetten zij zich in? Welke regionetwerken zijn er en welke organisaties doen mee met een alliantie? De informatie die nu te zien is, vormt een basis die komende tijd wordt aangevuld. De pledges, foto’s, video’s en nieuwe activiteiten en praktijkverhalen worden binnenkort toegevoegd.

Heb je met je organisatie nieuwe plannen, projecten en/of onderneem je nieuwe activiteiten die we kunnen toevoegen? Laat het ons weten, zodat we samen de site kunnen verrijken tot een relevant kennisplatform.

Nieuwe huisstijl, nieuw logo

Het is je vast niet ontgaan: Alles is Gezondheid zit in een nieuw jasje. Met een nieuw logo en eigentijdse uitstraling zijn we herkenbaar en sluiten we aan bij de dynamiek in ons netwerk. Gebruik je nog ergens het oude logo? Vervang het gerust door het nieuwe logo.

Heb je en vraag, een aanvulling of een suggestie?

We horen het graag!

In Rotterdam, Amsterdam, Den Haag en Utrecht voeren huisartsen met eigen praktijken en in gezondheidscentra de integrale wijkaanpak Krachtige basiszorg in, ontwikkeld in de Utrechtse wijk Overvecht.

Met deze aanpak hebben artsen meer tijd voor de patiënt, gaan zij anders werken en organiseren zij de zorg op een andere manier. Door personeel anders in te zetten, huisartsen te ontzorgen en nog meer echt samen te werken met partners in de wijk en met de gemeente, is er voor patiënten met complexe problemen meer aandacht en tijd, waardoor zij passende zorg op de juiste plek krijgen.

De implementatiefase van deze vernieuwende aanpak duurt twee jaar en krijgt extra steun van Zilveren Kruis, Menzis en CZ. Ook InEen, LHV en NHG ondersteunen dit traject. Dit is bekendgemaakt tijdens de bijeenkomst ‘Zorg om de zorg voor Nederland’ die voor de derde keer werd georganiseerd door de Achterstandsfondsen en Alles is Gezondheid.

Tijdens deze bijeenkomst stond de problematiek rond huisartsenzorg in kwetsbare wijken centraal. Met de aanpak Krachtige basiszorg krijgen patiënten integrale begeleiding op meerdere domeinen (lichaam, maatschappelijk, sociaal en geest), en ontvangen zij zorg van het netwerk van partners dat actief is in de wijk.

Steeds meer (zorg)professionals, regio’s, gemeenten, verzekeraars en landelijke beleidsmakers willen met Positieve Gezondheid aan de slag. Maar hoe pas je dit goed toe in de praktijk? Het Institute for Positive Health en Alles is Gezondheid organiseerden hierover een praktijkmiddag: ‘Van tekentafel naar werkvloer’.

Wat werkt wel, wat werkt niet? Zijn er al best practices? Waar kunnen we van elkaar leren? Onder de prikkelende leiding van dagvoorzitter Marianne van den Anker gingen zo’n 230 deelnemers met elkaar in gesprek. Een terugblik op deze dag:

Zes presentaties Positieve Gezondheid: van nano tot macro

De vraag naar het hóe wordt steeds vaker gesteld. Hoe gebruik ik Positieve Gezondheid als gespreksmiddel? Hoe vertaal ik het naar concrete toepassing? Hoe maak ik het concept werkbaar? In de praktijk zijn hierbij een aantal niveaus te onderscheiden. Op nano-niveau gaat het om het directe contact met patiënt/cliënt/burger. Het micro-niveau betreft de samenwerking binnen de (zorg)praktijk. Op meso-niveau hebhben we het over wijk en buurt, de gemeente of de regio. En bij het macro-niveau denken we aan landelijk beleid, regelgeving en financieringsstructuren. Al deze niveaus komen vanuit verschillende perspectieven aan bod in zes plenaire presentaties.

Achttien gesprekken: ervaringen, tips & trucs, ‘next steps’

In achttien werkgroepen deelden de deelnemers ervaringen uit over de ‘hoe-vraag’. Dé grote gemeenschappelijke uitdaging: hoe vinden we een goede “betaaltitel” om Positieve Gezondheid een structurele plek te geven?’ Hier vind je een kleine selectie uit de uitkomsten van de werkgroepen.

Mini-interviews

In mini-interviews vertelden de deelnemers hoe zij in de dagelijkse praktijk werken met Positieve Gezondheid. Ook geven zij aan op welke vragen zij antwoorden hopen te vinden. Lees hier de interviews.

GGD AppStore

Aan het slot van de praktijkmiddag interviewt Machteld Huber Monique Westerlaken van GGD Utrecht over de geheel vernieuwde GGD AppStore. Dit online overzicht van relevante en betrouwbare gezondheidsapps en websites, is een product van alle 25 GGD’en en GGD-GHOR Nederland, in samenwerking met kennisinstituten en patiënten- en consumentenorganisaties. Leestip: Karen van Ruiten, hoofd van Alles is Gezondheid, sprak eerder met Petra van Tiggelen, mede-initiatiefnemer GGD appstore, over de app. Lees het interview.

1sociaaldomein

De meesten van jullie kwamen naar Zeist om kennis en ervaringen met andere (zorg)professionals uit te wisselen. Maar waarom zou je daar mee stoppen, zodra de middag voorbij is? Sluit je aan bij het Netwerk Positieve Gezondheid op 1sociaaldomein.nl en (be)vraag anderen over het werken met Positieve Gezondheid. iPH stelt dit platform gratis ter beschikking als online ontmoetingsplek voor iedereen die werkt of wil werken met Positieve Gezondheid en daar vragen of tips over heeft.

Op 15 februari 2019 gaat de nieuwe traditie Welkom! van start, een initiatief van Lemniscaat. Elk pasgeboren kind ontvangt vanaf dat moment een prentenboek om te zingen als gratis welkomstgeschenk van deelnemende boekhandels.

Kersverse ouders kunnen tot drie maanden na de geboorte van hun baby het cadeau ophalen, door het tonen van het geboortekaartje of het inschrijfbewijs van hun kind in de boekhandel. Kinderen verdienen een leven van verhalen, fantasie en geletterdheid – en dat leven begint in de boekhandel.

Een nieuwe traditie is geboren

Welkom! wordt een nieuwe landelijke traditie, die geletterdheid in de samenleving ondersteunt. In februari gaat Lemniscaat van start met WIJ Special Media (van WIJ Magazine en De Blije Doos). Aanstaande ouders die zich bij hen registreren, ontvangen bericht over het initiatief, en ze zullen hiervan op de hoogte worden gehouden. Ook het Nederlands Centrum Jeugdgezondheid (NCJ), innovatie- en kenniscentrum voor de jeugdgezondheidszorg, steunt dit mooie initiatief door consultatiebureaus en professionals hiervan op de hoogte te brengen. Boekhandels ontvangen daarbij een pretpakket, met materialen die ze lokaal kunnen verspreiden. De samenwerkingen worden steeds verder uitgebreid zodat straks elk kind opgroeit met Welkom!

Slaap kindje slaap

Lemniscaat en partners gaan van start met Slaap kindje slaap, een prachtig prentenboek met de bekende kinderliedjes ‘Poesje mauw’ en ‘In de maneschijn’. Hartverwarmend en kleurrijk geïllustreerd door Marijke ten Cate, die voor Lemniscaat eerder het vrolijke liedjesboek Joepie Joepie illustreerde. Slaap kindje slaap bevat kinderliedjes die de allerkleinsten al vroeg met hun ouders mee kunnen zingen en daar gebaren bij kunnen maken. Zo ontwikkelen kinderen spelenderwijs een gevoel voor taal. Het liedjesprentenboek is ook te koop in de boekhandel, voor de feestelijke prijs van € 9,95.

Meedoen

Wil je Welkom! ook een warm hart toedragen met jouw organisatie? Neem contact op met uitgeverij Lemniscaat: Jessy@lemniscaat.nl. Zo kan je bijvoorbeeld flyers en materialen opvragen om het initiatief te verspreiden onder de doelgroep zwangere moeders of kersverse ouders.

Zie www.lemniscaat.nl/welkom voor meer informatie.